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Entrevista al Director de la Fundación Indígena FSC

“Apoyaremos a las comunidades indígenas para que puedan brindar soluciones innovadoras a los desafíos globales a través de la plataforma multisectorial del FSC”.

Retrato Francisco Souza Managing Director.

Francisco Souza, Director de la Fundación Indígena FSC, comparte su visión y sus expectativas respecto a esta nueva entidad que contribuirá activamente a aumentar el grado de involucramiento y comunicación entre los Pueblos Indígenas, el sistema FSC y las organizaciones asociadas.

¿Cómo surgió la idea de crear la Fundación Indígena FSC?

Durante la Asamblea General de 2011, el Comité Permanente de Pueblos Indígenas (CPPI) se fundó como una unidad de asesoría para el Consejo Directivo del FSC y en 2018 se creó una unidad operativa para ellos, la cual se constituiría después como la Fundación Indígena FSC (FI FSC),

¿Cómo describiría usted a la Fundación Indígena?

Se trata de una unidad multi-sectorial estratégica y operativa constituida para desarrollar soluciones creativas e innovadoras con el fin de apoyar a los Pueblos Indígenas y permitirles construir, orientar y encabezar las alternativas de manejo sostenible de los territorios por medio del sistema de certificación FSC. Todo esto, respetando al mismo tiempo sus culturas, derechos y prácticas tradicionales. La FI FSC está conformada por líderes indígenas que se asegurarán que el manejo forestal responsable refleje sus conocimientos especializados y sus inquietudes.

¿Cuál es el ámbito y el alcance del trabajo que usted estará realizando?

La FI FSC tendrá un alcance global y trabajará estrechamente con organizaciones indígenas. Nuestro alcance y desempeño responde a la importancia de los Pueblos Indígenas, que son los que manejan o poseen cerca de una cuarta parte de la superficie del planeta. Crearemos oportunidades para asociaciones multi-sectoriales y las dotaremos de herramientas e instrumentos para que puedan manejar, mantener y usar sus territorios en un esfuerzo por consolidar los paisajes culturales indígenas.

¿Cómo va usted a coordinarse con las distintas instancias y áreas del FSC?

Al nivel de la gobernanza interna, nosotros apoyaremos al CPPI en su función asesora del Consejo Directivo y buscaremos mejorar el nivel de involucramiento y comunicación con miembros sobre cuestiones indígenas. Las reuniones regionales del CPPI también nos ayudarán a aumentar la visibilidad de una gobernanza equitativa y a establecer un manejo compartido del riesgo con efectos positivos para ampliar el número de comunidades certificadas con acceso a los mercados. La coordinación técnica estará apegada al Plan Estratégico 2021-2026. Además, para nosotros es importante considerar el marco y el enfoque del desarrollo forestal de los Paisajes Culturales Indígenas (PCI) como una oportunidad para la integración de los múltiples beneficios que brindan los bosques y que están vinculados a la subsistencia y a las prácticas indígenas particulares en cuanto a regiones.

¿Cuáles son los objetivos de la Fundación Indígena a corto y mediano plazos?

Nuestra prioridad en este primer trimestre es la preparación del Plan Estratégico anual de la Fundación y del CPPI. Asimismo, desarrollaremos un plan para mejorar la comunicación internamente con y entre el FSC, el CPPI y la FI FSC, así como una plataforma para visibilizar y dar a conocer las posiciones de los Pueblos Indígenas sobre certificación de mercado y el CLPI, evitando riesgos para los derechos consuetudinarios de las comunidades. Luego, desarrollaremos nuestra estrategia de recaudación de fondos para la implementación de programas y proyectos y, durante la Asamblea General, presentaremos la primera versión de nuestro Plan Estratégico quinquenal, el cual deberá estar armonizado con la versión final del Plan Estratégico Global del FSC para el mismo período.

¿Cuáles son sus expectativas con respecto a la relación entre el FSC y las comunidades ahora que ya existe la Fundación Indígena?

Esperamos aumentar el grado de involucramiento de los Pueblos Indígenas en el sistema de certificación FSC de una manera más estratégica. Esperamos crear modelos de comunidades indígenas con salvaguardas para sus derechos y también desarrollar herramientas para mejorar el manejo forestal y los ingresos en territorios indígenas certificados. La creación de la fundación debería ampliar y crear oportunidades para implementar iniciativas encabezadas por organizaciones indígenas locales y regionales, con un mayor impacto en las cuestiones prioritarias de los pueblos. Los resultados de las iniciativas y proyectos fortalecerán la misión y los objetivos de largo plazo del FSC.

Cómo se siente usted de haber sido elegido para encabezar esta iniciativa?

Para mí, como parte del Pueblo Indígena Apurinã de la Amazonia brasileña, es un honor unirme a los esfuerzos de los hermanos y hermanas indígenas del planeta para constituir la Fundación Indígena FSC con el objetivo de aumentar la pertinencia de nuestros pueblos. Desde este puesto yo podré contribuir a la transformación de los territorios indígenas en proveedores de soluciones innovadoras para los desafíos globales tales como el cambio climático y el uso no sostenible de bosques y recursos naturales. Para lograr esto, tendremos que trabajar estrechamente con empresas, instituciones financieras, gobiernos y la sociedad civil. La plataforma multi-sectorial del FSC es perfecta para construir esta alianza global.

¿Qué quiere aportar con sus conocimientos especializados?

Mi deseo es respaldar el fortalecimiento de la Fundación Indígena y del FSC en tres áreas estratégicas: la consolidación de la visión de la FI FSC con base en una perspectiva holística e integral de los Pueblos Indígenas, su gobernanza territorial y las estrategias de manejo de los recursos naturales (en la actualidad, las comunidades manejan varios productos y servicios que podrían estar vinculados al sistema de certificación). La segunda área estratégica abarca la cooperación a largo plazo con distintos sectores para construir una red de alianzas en apoyo a los Pueblos Indígenas, para que el mercado pueda estar influenciado positivamente hacia cadenas sostenibles de gran escala. Esto último se centra en recaudación de fondos y desarrollo con empresas, fundaciones, agencias multilaterales y bancos de desarrollo para apoyar programas y proyectos con organizaciones indígenas de distintos países.

¿Quiénes conformarán su equipo?

En esta etapa de la FI FSC me acompaña Daniel Rosas – Funcionario FSC de Asuntos Indígenas. Daniel es una persona clave que nos apoya en la coordinación y comunicación con organizaciones indígenas del mundo, a través del CPPI y del FSC. Él desempeña una función importante en la facilitación y planificación de las reuniones regionales del CPPI y en la actualización periódica a los miembros y al personal FSC sobre el avance y los resultados. Un asistente ejecutivo también debería estar uniéndose al grupo en las próximas semanas.

¿Qué mensaje le gustaría enviar a las comunidades indígenas de Latinoamérica?

Los Pueblos Indígenas de Latinoamérica son dueños o manejan un área de bosques naturales de cerca de 220 millones de hectáreas, almacenando grandes cantidades de carbono que podrían incrementar los efectos del cambio climático si llegaran a deforestarse. También proporcionan invaluables servicios ambientales para el bienestar de la sociedad y de distintos sectores económicos. Tienen los recursos naturales para convertirse en los más grandes productores del mundo de bienes y servicios sostenibles. La Fundación Indígena FSC fue creada y está manejada directamente por y para ustedes. Estamos a su disposición para hacerlos los “Guardianes del bosque”, beneficiando a sus comunidades, a la vez que reconociendo sus derechos y formas tradicionales de vida.